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Die Welt muss 3,5 Billionen Dollar pro Jahr ausgeben, um den Klimawandel zu bekämpfen.

Das Gleichgewicht zwischen Energiesicherheit und der Reduzierung von Treibhausgasen zu finden, war noch nie so schwierig wie heute. Dennoch haben sich mehr als ein Drittel der weltweit größten börsennotierten Unternehmen verpflichtet, bis 2050 Netto-Null zu erreichen, und die Zahl wächst: In Großbritannien, Frankreich und Deutschland sind es mehr als zwei Drittel.

Anfang dieses Jahres schätzte McKinsey, dass bis 2050 zusätzliche 3,5 Billionen US-Dollar pro Jahr in physische Vermögenswerte für Energie- und Landnutzungssysteme investiert werden müssen, um Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Es ist die größte Umverteilung des Kapitals in der Geschichte.

Große Unternehmen und Führungskräfte werden sich von den Herausforderungen des Augenblicks nicht davon abhalten lassen, die großen Entscheidungen und Investitionen zu treffen, die für den Übergang erforderlich sind. Unternehmen, die mutig handeln, werden sich positionieren, um neue Arten von dauerhaften Werten für die Zukunft zu schaffen und neue Marktchancen für ihre Organisationen zu nutzen. Unternehmen, die dies nicht tun, werden in den kommenden Jahrzehnten wahrscheinlich aufholen.

Wir müssen ein globales Energiesystem fördern, das zuverlässig, sauber, erschwinglich und sicher ist. Um dieses Rätsel zu lösen, bedarf es einer Kombination aus Idealismus und Realismus.

Es ist wichtig, das Ausmaß der Herausforderung zu erkennen: Derzeit stammen 80% der weltweiten Energieversorgung aus Kohle, Gas und Öl. Da der Winter in der nördlichen Hemisphäre winkt, sorgen sich viele Menschen verständlicherweise mehr um ihre Rechnungen als um die Ziele der Energiewende. In Entwicklungsländern, die wenig zur Klimakrise beigetragen haben, ist es auch verständlich, dass der Zugang zu Energie oberste Priorität hat.

Hohe Inflation. Konflikt in der Ukraine. politische Instabilität. Schmerzen an der Pumpe und am Stromzähler.

Dennoch ist es für Unternehmen möglich, eine Dynamik in Richtung Netto-Null zu entwickeln, während sie die Lichter an halten und den Aktionären dienen. Dabei stechen drei Prinzipien hervor.

Nutzen Sie die Chancen, die der Übergang bietet

Die Analyse von McKinsey zeigt, dass die Nachfrage nach grünen Angeboten in nur 11 Kategorien bis 2030 einen Jahresumsatz von mehr als 12 Billionen US-Dollar generieren könnte. Es erklärt die Welle des Kapitaleinsatzes in nachhaltige Güter und Dienstleistungen, einschließlich Materialien, Klimatechnologie und Energie. Eine Private-Equity-Denkweise – Investitionen in großem Maßstab in eine Vielzahl von Technologien und Deals – ist entscheidend, um dies zu erreichen.

Investieren Sie in aktuelle und zukünftige Lösungen

Netto-Null bis 2050 ist ein ehrgeiziges Ziel – aber es bleiben noch 28 Jahre. Für Unternehmen besteht das Funktionsprinzip darin, kurzfristige „No regrets“ -Schritte mit großen langfristigen Investitionen in Einklang zu bringen. Sie können damit beginnen, die Kohlenstoffemissionen aus ihrem Kerngeschäft durch Initiativen zu reduzieren, die sich selbst bezahlen: Effizienz, Design, Abfallreduzierung und die Einführung sauberer Energiequellen. Parallel dazu können Unternehmen schrittweise neue Technologien einführen und an Prozessen arbeiten, wie der Modernisierung des Netzes und der Umwandlung von Methanversorgungssystemen in saubere Kraftstoffnetze, die für die langfristige Dekarbonisierung entscheidend sein werden.

Da die Kohlenstoffregulierung wahrscheinlich verschärft wird, müssen emissionsreiche Sektoren wie Stahl, Zement, Bergbau, Chemie und Energie Technologien wie Kohlendioxidnutzung und -speicherung (CCUS), Wasserstoff, Energiespeicherung und negative Emissionen integrieren. Diese Technologien sind teuer, aber ihre Kosten sinken bereits.

Partnerschaften bilden

Die Aufrechterhaltung der Widerstandsfähigkeit und Rentabilität bei gleichzeitiger Ausweitung der Bemühungen, Netto-Null zu erreichen, wird kompliziert sein, aber Unternehmen müssen dies nicht alleine tun. Partnerschaften können helfen.

Und die Chance besteht darin, freiwillige Kohlenstoffmärkte zu starten und zu erweitern, kann ein wirtschaftlich effizienter Weg sein, der Emissionen reduziert. Diese funktionieren am besten mit vielen Spielern zu kaufen und zu verkaufen. Freiwillige Kohlenstoffmärkte könnten Investitionen in saubere Energie erschwinglicher machen und früher auf den Markt bringen. Konsortien für saubere Kraftstoffe, wie sie um Wasserstoff-Hubs herum entwickelt wurden, können Innovationen beschleunigen, Risiken reduzieren und Kosten streuen.

Es ist noch nicht sicher, dass die Welt alles tun wird, um die 3,5 Billionen Dollar aufzubringen, die jährlich für den Übergang benötigt werden. Sicher ist, dass Unternehmen ihren Teil dazu beitragen können, den Übergang zu unterstützen und neue Quellen für Wettbewerbsvorteile zu erschließen. Die Wahl ist, Teil der Welle des Wandels zu sein oder von der Flut mitgerissen zu werden.

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